Lederintervju: Lars Kosubek, direktør for avdeling for elektriske skapprodukter, Weidmüller Asia Pacific

Direktør for avdeling for elektriske skapprodukter, Weidmüller Asia Pacific

Lars Kosubek

Den 175-år gamle koden for "respons": Skap fremtiden gjennom "connectivity"

Tilpasse seg endring

Asia-Stillehavsstrategi

Intelligent produksjonsfremtid

Styrke lokalt

I år er det 175-årsjubileum for Weidmüller, en global ekspert på elektriske løsninger. Denne milepælen gjenspeiler dens rike historie og dens bemerkelsesverdige vitalitet, preget av kontinuerlig utvikling og gjennombrudd. Nylig intervjuet en reporter fra CONTROL ENGINEERING ChinaMr. Lars Kosubek, direktør for avdelingen for elektriske skapprodukter for Weidmüller Asia Pacific, for en-dypende diskusjon om aktuelle aktuelle emner og Weidmüllers styrker.

Weidmüller har eksistert i 175 år. Hva er etter din mening kjernen "hemmeligheten" til selskapets fortsatte utvikling?

Dette spørsmålet berører nøkkelen til Weidmüllers suksess. Jeg tror vår kjernehemmelighet ligger i visdommen til"å være tro mot kjernen vår midt i endring." Fra vi startet produksjonen av klesknapper i 1850 til å bli en global leder innen det industrielle Internett, har vi gjennomgått flere store industrielle transformasjoner. Gjennom denne prosessen har vihar opprettholdt en dyp forståelse av essensen av teknologimensreagerer raskt på endringer i markedet.

Spesielt oppdaget vi "tilkobling" som kjernen i teknologien vår. Akkurat som tidlige knapper fungerte som "koblinger" i klær, dagensindustrielle internettløsninger er også former for "tilkobling." Denne overholdelse av våre kjerneprinsipper sikrer at vi aldri går på villspor under transformasjoner. Samtidig har vihar etablert en robust teknologi for tidlig varslingsmekanismeå kontinuerlig spore utviklingstrendene for nye teknologier, og sikre at vi kan forutse, tilpasse oss og til og med lede endringer. Detteevne til å balansere "endring og kontinuitet"er den grunnleggende årsaken til at vi har vokst oss sterkere over tre århundrer.

Markedene i Kina og Asia-Stillehavsområdet er avgjørende for vår globale strategi. Dette markedet er ikke bare en nøkkelmotor for salgsvekst, men også en kilde til teknologisk og forretningsmodellinnovasjon.

Konkurransemiljøet i dette markedet er unikt-det er både den mest konkurranseutsatte slagmarken globalt og en levende testplass for innovasjon. Her er enkle teknologiske eller prismessige fordeler utilstrekkelige for å garantere suksess. Kunder krever omfattende løsningsmuligheter, inkludertproduktpålitelighet, teknologisk fremskritt, kostnadskonkurranseevne og rask responstjeneste.Enda viktigere er det at det kinesiske markedets aksept og tempo for digitalisering langt overgår andre regioner, og tvinger oss til å integrere digital tenkning i alle aspekter av produktene og tjenestene våre.

Vi gjennomføreren "dobbelt-spor" strategisk tilnærming.

01. Utdype fordelene innen tilkoblingsteknologi

For eksempel har vi utvidet vår innovativeSNAP IN squirrel-burforbindelsesteknologi på tvers av hele produktporteføljen vår. Denne teknologien forbedrer installasjonseffektiviteten betraktelig samtidig som den sikrer tilkoblingssikkerhet. Vi fortsetter å investere i våre tradisjonelle styrker, som rekkeklemmer og releer, for å sikre at vi forblir ledende innen ytelse, kostnader og leveringsevner.

02 Omfavn digital transformasjon aktivt

Vi bygger en datadrevet-forretningsmodell somintegrerer AI-teknologi i produktutvikling og kundeservice.

Jeg sammenligner denne strategien med å «navigere i en storm»-den krever både tilstrekkelig stabilitet til å klare bølgene og nok fleksibilitet til å gripe muligheter. Vårt mål er å stabilisere kjernevirksomheten vår samtidig som vi aktivt utforsker nye vekstområder.

Lokalisering er faktisk en av våre kjernestrategier i det kinesiske markedet. I tillegg til produksjonsbasene og asiatiske logistikksentre du nevnte, er en av våre betydelige utviklinger nylig lanseringen av"Kirin"-serien med produkter spesielt utviklet for det kinesiske markedet. Utviklingen av denne serien stammer fra vår dype forståelse av behovene til kinesiske kunder-de krever produkter som oppfyller internasjonale kvalitetsstandarder samtidig som de er mer skreddersydd til det lokale markedet når det gjelder kostnader, leveringstid og bruksvaner.

"Kirin"-serien av produkter dekker nå nesten alle produktene som lokale kunder trenger på daglig basis, fra rekkeklemmer, releer, PCB-kontakter til strømforsyninger, ekstern I/O, Smart Crimper strippere og mer.

Utviklingen av denne produktserien ble i sin helhet ledet av vårt tekniske team i Kina, med hele prosessen fra unnfangelse til produktlansering fullført lokalt. Dette forkortet ikke bare produktutviklingssyklusen betydelig, noe som gjorde det mulig for oss å reagere raskere på markedsendringer, men optimaliserte også kostnadsstrukturen vår, slik at kundene kan få produkter av høy-kvalitet til rimeligere priser. Lanseringen av "Kirin"-serienbetyr at vår lokaliseringsstrategi har utvidet seg fra produksjon og logistikk til FoU og innovasjon.

Denne transformasjonen er et uunngåelig valg for oss som svar på endring i bransjen. Vi erkjenner at kunder trenger mer enn bare individuelle produkter; de trenger helhetlige løsninger som løser reelle-problemer. Derfor har vi redefinert vår verdiskapende tilnærming, med fokus på hele kundens livssyklusopplevelse.

01 I designfasen

Vår WMC-programvare er dypt integrert med vanlige ECAD-plattformer, automatiserer valg av tilbehør og IEC-standarddesign. Statistikk viser at dette kan hjelpe ingeniørerforbedre designeffektiviteten med omtrent 30 %.

02 I produksjonsprosessen

VårArbeidsplassløsningintegrerer sømløst designdata med semi-automatisk etikettutskrift og wire-forbehandlingsutstyr, eliminerer menneskelige feil og øker effektiviteten til tradisjonelle manuelle operasjoner med mer enn 50 %.

Enda viktigere, vi har etablertet profesjonelt konsulentteam. Disse ekspertene går dypt inn på våre kunders nettsteder for å diagnostisere smertepunkter i produksjonsprosessene og tilby tilpassede optimaliseringsløsninger. Dette dyptgående-samarbeidet gjør at vi kan innovere sammen med kundene våre, utvikle produkter og løsninger som bedre oppfyller deres faktiske behov.

Vi er engasjerteå sette kundens behov først og finne de best passende løsningene for ulike behov.For eksempel i vibrasjonsmiljøer anbefaler vi å bruke skrueløs koblingsteknologi, som opprettholder stabiliteten selv under sterke vibrasjoner og er spesielt egnet for felt som jernbanetransport og tunge maskiner.

I produksjonsscenarier med høyt-volum kan denne teknologien også forbedre installasjonseffektiviteten betydelig. For pålitelige-kritiske applikasjoner, vårSNAP IN-teknologiutmerker seg. Det eliminerer behovet for tidkrevende-krymping, og muliggjør sikre og pålitelige tilkoblinger selv med fleksible ledere som mangler endeløkker. Dette tar for seg flere smertepunkter ved tradisjonelle ledningsmetoder.

Når vi ser fremover, vil vi fortsette å utdype vår forståelse og utvikling av tilkoblingsteknologier. Tilkobling er ikke bare fysisk kontakt, men også overføring av signaler, data og verdi. Vi vil investere flere ressurser i å forske på neste-generasjons tilkoblingsteknologier, inkludert grunnleggende teknologier som f.eks.materialer med høy-ytelseogsmarte kontakter.

Vi er overbevist om at våre 175 års akkumulerte erfaring ikke er en byrde, men snarere grunnlaget for vår selvtillit til å innovere. Vi vil omfavne nye teknologier med et åpent sinn og løse kundeproblemer med en pragmatisk ånd, og fortsette å være en pålitelig partner i den nye æraen med intelligent produksjon.

Etter å ha gjennomgått 175 år, ligger Weidmüllers hemmelighet til suksess i dens nøyaktige forståelse av balansen mellom «endring og kontinuitet»-hvilke endringer er de stadig-evolverende teknologiene og markedene, mens det som forblir konstant er dens dype forståelse av essensen av tilkobling og dens nådeløse jakten på kundeverdi. Under ledelse av Mr. Lars Kosubek fortsetter Weidmüllers avdeling for elektriske skapprodukter å jobbe hånd i hånd med kinesiske kunder, ved å bruke innovative teknologier og fremtidsrettede-strategier for i fellesskap å veve en fremtidsvisjon for intelligent produksjon.